在台中創業，資金規劃是確保事業穩定發展的首要任務。創業者應先釐清資金結構，將預算分為開業成本與營運支出兩大類。開業成本包括裝潢設計、設備購置、租金押金與公司登記費用，屬於一次性投入；營運支出則涵蓋人事薪資、行銷預算、水電雜費與庫存成本等長期支出。若能在創業初期就明確規劃比例，能有效掌握現金流動，避免資金過早耗盡。
台中的創業環境多元，不同區域的租金差距明顯。若選擇北區、西屯等商圈開店，雖有高人流優勢，但租金相對昂貴；若預算有限，可考慮太平、大里或南屯等地區，以較低租金換取更高的資金彈性。建議租金支出占總預算不超過三成，以保留營運靈活度。
在人事與行銷方面，創業初期可採取小團隊或外包模式，降低固定薪資壓力。行銷預算則可聚焦在社群經營與內容行銷，以低成本累積曝光與客群。
